エンジン計画 ダッシュボード
年次の版と月次の判断を暦の上に重ね、どの問いをどの画面で見るかをまとめた入口。2026-09-28 時点。数値は合成データ（実データと明記したものを除く）。
PDCA と OODA：二つの輪と画面
早く、大きく、先の未来を見通す PDCA（計画の輪：年次の版と月次会議で計画と決め方を回す）と、事実に追従して裏付けが取れた分だけ計画を更新する OODA（対応の輪：会議を待たずに暗黙のルールでその場で動く）。OODA で決めた件数と損得、気づくまでの遅れは月次会議で確かめ、次の版の前提とルールに返します。リンクのない項目は、この公開版に含めていない詳細レポートの画面。
年次計画と月次計画のマッピング
帯＝年次の版が覆う期間（濃い＝今の版、淡い＝次の版）。●＝月次会議の実績（灰は予定）。数字＝その月の判断期限の件数（濃い赤は 3 件以上）、入場＝その月に工場に入る件数。◇＝リース返却、▲＝新機の受領（1 機退役）。背景の色は繁忙期と年度の切れ目。
話題ごと
前提・指摘・打ち手・例外・引き金を話題に振り分けたもの。会議はこの単位で進める。色は最悪の状態（赤＝今すぐ、黄＝会議で決める、灰＝情報、緑＝問題なし）。